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| | Lectura Capitulo 3 | |
| | Autor | Mensaje |
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Admin Admin
Cantidad de envíos : 137 Puntos : 385 Reputación : 9 Fecha de inscripción : 22/05/2009 Localización : Guayaquil
| Tema: Lectura Capitulo 3 Lun Jul 26, 2010 6:02 pm | |
| Del Libro Análisis y Diseño Estructurado Moderno - Yourdon.pdf
Leer el capítulo 3 de las páginas:
- 45 al 68 del libro. - 29 al 41 del pdf.
Hacer un resumen de una sola hoja de las categorías de personas con que se interactúan a lo largo del proyecto.
Colocar en el foro hasta el lunes 02 de agosto del 2010. Hasta las 16H00
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| | | Elvis Martinez
Cantidad de envíos : 5 Puntos : 20 Reputación : 0 Fecha de inscripción : 16/07/2010
| Tema: Re: Lectura Capitulo 3 Jue Jul 29, 2010 3:07 pm | |
| Por favor envieme o suba el PDF para leer | |
| | | henry-coveña
Cantidad de envíos : 3 Puntos : 5 Reputación : 0 Fecha de inscripción : 16/07/2010
| Tema: Re: Lectura Capitulo 3 Jue Ago 05, 2010 9:32 pm | |
| Nombre: Henry Andrés Coveña ArroyoCurso: 5to semestre de ingeniería en teleinformáticaAnálisis y Diseño Estructurado Categorías de personas con que se interactúa a lo largo de un proyecto Primeramente debemos de tener en cuenta quienes son los usuarios son aquellos para quienes se construye el sistema, también podemos decir que son las personas a la que tendrá que entrevistar a menudo con gran detalle a fin de conocer las características que deberá tener el nuevo sistema para poder tener éxito.Además todos los usuarios son personas que tienen diferentes metas, perspectivas y prioridades que aunque pudieran estar públicamente comprometidos con el éxito del proyecto, ellos podrían tener razones ocultas para oponerse a uno o más aspectos del proyecto.Clasificación de los usuarios según su trabajo.-1.- Los usuarios operacionales: son oficinistas, administradores y operadores que son los que más probablemente tendrán contacto diario con el nuevo sistema.Estos usuarios tienden a poseer un panorama local del sistema; por lo general son conocedores del trabajo específico que hacen.2.- Los usuarios supervisores: Usualmente estos administran a un grupo de usuarios operacionales y son responsables de sus logros o fracasos.3.- Los usuarios de nivel ejecutivo: Por lo general no se involucran directamente con el proyecto de desarrollo del sistema a menos que el proyecto sea tan amplio y tan importante que tenga un impacto de primer orden en la empresa.Es necesario tener en cuenta que analistas de proyectos tendremos que trabajar con cualquiera de estos tipos de usuarios.Además en un proyecto tendremos que interactuar con muchas más personas como lo son los administradores usuarios, administradores de informática y con administración general de la empresa ya que un proyecto deben de estar inmersos todo el personal que trabaja en la empresa para evita mal entendidos. También deberemos trabajar con un equipo de apoyo cono lo son los analistas de sistemas, diseñadores de sistemas, programadores y un muy buen personal de operaciones.Este equipo puede ser netamente de la empres o pueden ser trabajadores del que está al frente del proyecto, este grupo debe ser muy sólido en conocimiento ya que en ellos va a estar apoyado nuestro proyecto sea cual sea la estrategia de planificación. | |
| | | Alekseyevich Montes
Cantidad de envíos : 5 Puntos : 11 Reputación : 0 Fecha de inscripción : 30/07/2010
| Tema: Re: Lectura Capitulo 3 Vie Ago 06, 2010 4:02 pm | |
| Resumen del capitulo tres “los participantes en el juego de los sistemas” por Yourdon Edward
Cada vez que nos enfrentemos a la posibilidad de diseñar o implementar un análisis de proyectos, ya sea en grupo o individuamente, debemos ser capaces de reconocer cada uno de los participantes ya que estos nos darán las pautas de que es lo que desean para que su trabajo sea más eficiente. Esto por su puesto traerá problemas sea en un pequeña empresa o una corporación las preguntas que normalmente fluctúan internamente ¿este diseño traerá reducción de puestos laboral? Pero estas preguntas y muchas mas son las que realmente hacen eficiente un buen proyecto, ya que se conocen las debilidades en una pequeña o gran empresa.
A continuación describiremos cada participante de una empresa normalmente estructurada y como influirán en nuestras decisiones para un correcto proyecto:
Usuario: es el más importante dentro de la cadena de trabajadores, es el que manejara en gran porcentaje del sistema a implementarse y quizás el que decida a la larga el éxito o fracaso del sistema. Diferentes tipos de usuarios encontraremos,desde el operador pasando por supervisores hasta llegar a los ejecutivos y gerentes. Estos decidirán si la interfaz utilizada es amigable o tediosa, y habrá usuario que por su condición de antigüedad no valoren el uso de las computadoras y se rehusaran a usarla. El analista debe de estudiar cada caso de ser posible cara a cara y determinar estrategias para superar estos impases.
Administradores: dentro de una empresa encontraremos a estos departamentos que se encargaran y decidirán de que es lo más apropiado para la organización. El analista debe de tener mucho cuidado en el informe de los usuarios y cuales son sus expectativas, como también el presupuesto que tendrá el proyecto. Muchas organizaciones poseen modelos de manera tal que cada proyecto pase por departamento de administradores de dato y hacen que ellos decidan si es necesario un nuevo sistema o no provocando el atraso de muchos proyectos. El analista deberá explicar a los administradores sobre las desventajas que tienen su sistema implementado y la ventaja de la propuesta que se tiene en el nuevo proyecto.
Auditores, Control de Calidad y Departamento de Normas y Estándares: son los grupos que no están involucrado directamente en el desempeño del proyecto, pero son las que al final detectaran si el proyecto se ajustó a la s normas internacionales o gubernamentales según las políticas del empresa y si el analista no toma en cuenta estos aspectos tendrá problemas al realizar cambios ya que es mas que seguro que el proyecto este en su fase final.
Analista de sistema: es la persona encargada de recolectar datos y entrevistar a los usuarios, es decir un mediador, es la que traerá consigo innovaciones a la organización y en mucho de los caso estará como jefe de proyecto por su experiencia ante los demás participantes.
Diseñadores de sistemas: son las encargadas de transformar los datos entregados por el analista y llevarlos o transformarlos en un nivel arquitectónico para que los programadores puedan entender los requerimientos de los usuarios. De haber un problema el diseñador tendrá la obligación de comunicar al analista para que este a su vez negocie con el usuario para tratar de manipular su petición.
Programadores: son las persona que llegaran a convertir a software los requerimientos del analista y en muchos de los caso no estará de acuerdo con ellos, por lo que el analista tendrá mucho cuidado en mediar con el programador para que no halla conflictos de ideas e incluso, puede haber el caso de que el analista no este en contacto con el programador por lo que se dificultaría la labor del programador, por lo general el analista esta en un nivel superior que el programador y en muchos caso el analista, el diseñador y programador son las mismas personas.
El personal de operaciones: es el departamento encargado de dar las restricciones a los usuarios en ciertos aspectos por lo que el analista debe de fijarse en estos puntos y poder entender los limites a los que los usuarios están comprometidos. Como usuario el acceso y uso del sistema debe de regirse a lo que el departamento de operaciones esta dispuesto a dar, fuera de esto también esta previsto que el departamento de operaciones sea el que de el espacio dentro de los diferentes sistema ya implementados al nuevo proyecto. | |
| | | Alekseyevich Montes
Cantidad de envíos : 5 Puntos : 11 Reputación : 0 Fecha de inscripción : 30/07/2010
| Tema: Re: Lectura Capitulo 3 Vie Ago 06, 2010 4:10 pm | |
| Resumen del capitulo tres “los participantes en el juego de los sistemas” por Yourdon Edward
Cada vez que nos enfrentemos a la posibilidad de diseñar o implementar un análisis de proyectos, ya sea en grupo o individuamente, debemos ser capaces de reconocer cada uno de los participantes ya que estos nos darán las pautas de que es lo que desean para que su trabajo sea más eficiente. Esto por su puesto traerá problemas sea en un pequeña empresa o una corporación las preguntas que normalmente fluctúan internamente ¿este diseño traerá reducción de puestos laboral? Pero estas preguntas y muchas mas son las que realmente hacen eficiente un buen proyecto, ya que se conocen las debilidades en una pequeña o gran empresa.
A continuación describiremos cada participante de una empresa normalmente estructurada y como influirán en nuestras decisiones para un correcto proyecto:
Usuario: es el más importante dentro de la cadena de trabajadores, es el que manejara en gran porcentaje del sistema a implementarse y quizás el que decida a la larga el éxito o fracaso del sistema. Diferentes tipos de usuarios encontraremos,desde el operador pasando por supervisores hasta llegar a los ejecutivos y gerentes. Estos decidirán si la interfaz utilizada es amigable o tediosa, y habrá usuario que por su condición de antigüedad no valoren el uso de las computadoras y se rehusaran a usarla. El analista debe de estudiar cada caso de ser posible cara a cara y determinar estrategias para superar estos impases.
Administradores: dentro de una empresa encontraremos a estos departamentos que se encargaran y decidirán de que es lo más apropiado para la organización. El analista debe de tener mucho cuidado en el informe de los usuarios y cuales son sus expectativas, como también el presupuesto que tendrá el proyecto. Muchas organizaciones poseen modelos de manera tal que cada proyecto pase por departamento de administradores de dato y hacen que ellos decidan si es necesario un nuevo sistema o no provocando el atraso de muchos proyectos. El analista deberá explicar a los administradores sobre las desventajas que tienen su sistema implementado y la ventaja de la propuesta que se tiene en el nuevo proyecto.
Auditores, Control de Calidad y Departamento de Normas y Estándares: son los grupos que no están involucrado directamente en el desempeño del proyecto, pero son las que al final detectaran si el proyecto se ajustó a la s normas internacionales o gubernamentales según las políticas del empresa y si el analista no toma en cuenta estos aspectos tendrá problemas al realizar cambios ya que es mas que seguro que el proyecto este en su fase final.
Analista de sistema: es la persona encargada de recolectar datos y entrevistar a los usuarios, es decir un mediador, es la que traerá consigo innovaciones a la organización y en mucho de los caso estará como jefe de proyecto por su experiencia ante los demás participantes.
Diseñadores de sistemas: son las encargadas de transformar los datos entregados por el analista y llevarlos o transformarlos en un nivel arquitectónico para que los programadores puedan entender los requerimientos de los usuarios. De haber un problema el diseñador tendrá la obligación de comunicar al analista para que este a su vez negocie con el usuario para tratar de manipular su petición.
Programadores: son las persona que llegaran a convertir a software los requerimientos del analista y en muchos de los caso no estará de acuerdo con ellos, por lo que el analista tendrá mucho cuidado en mediar con el programador para que no halla conflictos de ideas e incluso, puede haber el caso de que el analista no este en contacto con el programador por lo que se dificultaría la labor del programador, por lo general el analista esta en un nivel superior que el programador y en muchos caso el analista, el diseñador y programador son las mismas personas.
El personal de operaciones: es el departamento encargado de dar las restricciones a los usuarios en ciertos aspectos por lo que el analista debe de fijarse en estos puntos y poder entender los limites a los que los usuarios están comprometidos. Como usuario el acceso y uso del sistema debe de regirse a lo que el departamento de operaciones esta dispuesto a dar, fuera de esto también esta previsto que el departamento de operaciones sea el que de el espacio dentro de los diferentes sistema ya implementados al nuevo proyecto. | |
| | | Alekseyevich Montes
Cantidad de envíos : 5 Puntos : 11 Reputación : 0 Fecha de inscripción : 30/07/2010
| Tema: capitulo tres Vie Ago 06, 2010 4:15 pm | |
| Resumen del capitulo tres “los participantes en el juego de los sistemas” por Yourdon Edward
Cada vez que nos enfrentemos a la posibilidad de diseñar o implementar un análisis de proyectos, ya sea en grupo o individuamente, debemos ser capaces de reconocer cada uno de los participantes ya que estos nos darán las pautas de que es lo que desean para que su trabajo sea más eficiente. Esto por su puesto traerá problemas sea en un pequeña empresa o una corporación las preguntas que normalmente fluctúan internamente ¿este diseño traerá reducción de puestos laboral? Pero estas preguntas y muchas mas son las que realmente hacen eficiente un buen proyecto, ya que se conocen las debilidades en una pequeña o gran empresa.
A continuación describiremos cada participante de una empresa normalmente estructurada y como influirán en nuestras decisiones para un correcto proyecto:
Usuario: es el más importante dentro de la cadena de trabajadores, es el que manejara en gran porcentaje del sistema a implementarse y quizás el que decida a la larga el éxito o fracaso del sistema. Diferentes tipos de usuarios encontraremos,desde el operador pasando por supervisores hasta llegar a los ejecutivos y gerentes. Estos decidirán si la interfaz utilizada es amigable o tediosa, y habrá usuario que por su condición de antigüedad no valoren el uso de las computadoras y se rehusaran a usarla. El analista debe de estudiar cada caso de ser posible cara a cara y determinar estrategias para superar estos impases.
Administradores: dentro de una empresa encontraremos a estos departamentos que se encargaran y decidirán de que es lo más apropiado para la organización. El analista debe de tener mucho cuidado en el informe de los usuarios y cuales son sus expectativas, como también el presupuesto que tendrá el proyecto. Muchas organizaciones poseen modelos de manera tal que cada proyecto pase por departamento de administradores de dato y hacen que ellos decidan si es necesario un nuevo sistema o no provocando el atraso de muchos proyectos. El analista deberá explicar a los administradores sobre las desventajas que tienen su sistema implementado y la ventaja de la propuesta que se tiene en el nuevo proyecto.
Auditores, Control de Calidad y Departamento de Normas y Estándares: son los grupos que no están involucrado directamente en el desempeño del proyecto, pero son las que al final detectaran si el proyecto se ajustó a la s normas internacionales o gubernamentales según las políticas del empresa y si el analista no toma en cuenta estos aspectos tendrá problemas al realizar cambios ya que es mas que seguro que el proyecto este en su fase final.
Analista de sistema: es la persona encargada de recolectar datos y entrevistar a los usuarios, es decir un mediador, es la que traerá consigo innovaciones a la organización y en mucho de los caso estará como jefe de proyecto por su experiencia ante los demás participantes.
Diseñadores de sistemas: son las encargadas de transformar los datos entregados por el analista y llevarlos o transformarlos en un nivel arquitectónico para que los programadores puedan entender los requerimientos de los usuarios. De haber un problema el diseñador tendrá la obligación de comunicar al analista para que este a su vez negocie con el usuario para tratar de manipular su petición.
Programadores: son las persona que llegaran a convertir a software los requerimientos del analista y en muchos de los caso no estará de acuerdo con ellos, por lo que el analista tendrá mucho cuidado en mediar con el programador para que no halla conflictos de ideas e incluso, puede haber el caso de que el analista no este en contacto con el programador por lo que se dificultaría la labor del programador, por lo general el analista esta en un nivel superior que el programador y en muchos caso el analista, el diseñador y programador son las mismas personas.
El personal de operaciones: es el departamento encargado de dar las restricciones a los usuarios en ciertos aspectos por lo que el analista debe de fijarse en estos puntos y poder entender los limites a los que los usuarios están comprometidos. Como usuario el acceso y uso del sistema debe de regirse a lo que el departamento de operaciones esta dispuesto a dar, fuera de esto también esta previsto que el departamento de operaciones sea el que de el espacio dentro de los diferentes sistema ya implementados al nuevo proyecto. | |
| | | Santiago
Cantidad de envíos : 2 Puntos : 4 Reputación : 0 Fecha de inscripción : 12/07/2010
| Tema: Re: Lectura Capitulo 3 Vie Ago 06, 2010 4:51 pm | |
| SANTIAGO LEÓN
Resumen del capitulo tres “los participantes en el juego de los sistemas” por Yourdon Edward
Usuarios.- El usuario es aquel o aquellos para quien se construye el sistema, siempre se preocupan por las funciones que tendrá el sistema que reciba el mismo. Los usuarios pueden ser de estos tipos: Operacionales, supervisores y ejecutivos.
Administración.- La principal interacción tiene que ver con los recursos que se le asignarán al proyecto, los tipos de administradores pueden ser: Usuarios, de informática y generales.
Auditores, personal de control de calidad, y verificadores de normas.- Según el tamaño del proyecto y la naturaleza de la organización puede haber auditores y personas encargadas del control de la calidad del proyecto, ocupan diversas áreas de la empresa como ingeniería en desarrollo de sistemas, ventas, etc.
Analistas de sistemas.- Es el personaje clave en cualquier proyecto de sistemas a realizarse, un analista debe ser detallista, innovador, mediador y jefe de proyecto asignado.
Diseñadores de sistemas.- Es quien recibe los resultados de su trabajo de análisis, es la fuente de información para el analista, el cual debe documentar las gestiones posibles.
Programadores.- Es el que descubre errores y ambigüedades en la denominada “Propuesta de requerimientos” entregadas por los analistas. Personal de operaciones.- Son aquellos responsables del centro de cómputo, la red de telecomunicaciones, la seguridad del hardware y el software, además de la ejecución de los programas, el montaje de los discos y el manejo de las salidas de las impresoras.
CONCLUSIÓN: Dentro de estas clasificaciones de usuarios tambien podemos encontrar motivos por los que los usuarios se opongan a un cambio en el sistema, por ejemplo: necesidades fisiologicas, social, seguridad, etc.
Tambien los diferentes tipos Ususarios operacional, ejecutivo y supervisor.
Tambien los sistemas más comunes de organzacion que cuenta con el presidente, la parte informatica, de contabilidad, ingenieria, investigacion, etc.
y LOS DIFERENTES TIPOS DE ADMINISTRADORES:
* DE USUARIOS * DE INFORMÁTICA * ADMINISTRACION GENERAL[i] | |
| | | gonxa777
Cantidad de envíos : 3 Puntos : 10 Reputación : 0 Fecha de inscripción : 25/07/2010 Localización : Wayakill, Ecuador!
| Tema: Re: Lectura Capitulo 3 Vie Ago 06, 2010 5:11 pm | |
| Gonzalo Robalino!! Ser un analista exitoso depende no solo de tener vastos conocimientos en el mundo de la informática, depende también de nuestras habilidades interpersonales a lo hora de trabajar en grupos. El personal principal que podemos encontrar en un proyecto de desarrollo de sistemas esta dividido en los siguientes grupos: **Usuarios.- Es para quien se construye el sistema, quien se preocupa por las funciones que tendrá el sistema que reciba el mismo. Los usuarios pueden ser de 3 tipos: Operacionales, supervisores y ejecutivos. **Administración.- Encargados del proyecto, se encargan de los recursos y de la organización. Los tipos de administradores pueden ser: Usuarios de informática y generales. **Auditores, personal de control de calidad, y verificadores de normas.- Según el tamaño del proyecto y la naturaleza de la organización puede haber auditores y personas encargadas del control de la calidad del proyecto, ocupan diversas áreas de la empresa como ingeniería en desarrollo de sistemas, ventas, etc. **Analistas de sistemas.- Es el personaje clave en cualquier proyecto de sistemas a realizarse, un analista debe ser detallista, innovador, mediador y jefe de proyecto asignado. Diseñadores de sistemas.- Es quien recibe los resultados de su trabajo de análisis, es la fuente de información para el analista, el cual debe documentar las gestiones posibles. Programadores.- Es el que descubre errores y ambigüedades en la denominada “Propuesta de requerimientos” entregadas por los analistas. Es decir, los encargados de pulir el proyecto base. Personal de operaciones.- Son aquellos responsables del centro de cómputo, la red de telecomunicaciones, la seguridad del hardware y el software, además de la ejecución de los programas, el montaje de los discos y el manejo de las salidas de las impresoras, personal indispensable!! 4:00 pm!!!!! | |
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| Tema: Re: Lectura Capitulo 3 | |
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| | | | Lectura Capitulo 3 | |
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